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2018年四季度,腾讯、阿里两巨头都进行了组织架构调整,不约而同地加强了云计算和行业解决方案的重要性;它们下一步必然会加强对大型企业和政府客户的开拓。然而,对巨头们来说,B端互联网目前的市场规模还太小、利润率太薄弱,很难支撑它们2-3年内的收入利润增长。因此,它们在短期内仍将依靠C端业务为利润中心,将B端业务视为成本中心。原有的B端行业格局,暂时不会出现根本性的变化。

其四,核心一级充足率较年初有所回升,资本补充压力减轻。公司100亿的可转债已经开始转股,100亿的非公开优先股也已经获批,这两项再融资完成后可满足未来3年左右资本金。此外,由于2017年宁波银行在货币市场基金投资中的收益达37.56亿元,占当年营收的14.8%,因此市场比较担心在今年下半年货币市场基金收益率下行的背景下,公司投资收益会比较大的波动。那么半年报显示,公司已经在金融市场投资业务上做了相应的调整,表现为:减少部分货币市场基金投资,转为债券投资。

今年以来公司依然保持快速扩张的步伐。前8月公司累计新增项目总价802.5亿,同比增长53.2%,占销售金额比重达到77.6%。尤其值得关 注的是,公司在多元化拿地层面多有斩获,这主要是因为公司将并购列为重要战略举措,成立了专门的并购小组以及央企资源整合小组,梳理公司的合作优势,紧跟可能的并购标的,自上而下全面发力。二季度公司完成对招商漳州项目的收购,一举扩储 760 万方,再次通过集团内外资源整合扩充海西战略布局,强化非市场化拿地能力,实现“前港-中区-后城”的蛇口模式再度复制,同时,在招商漳州的项目即将进入收获期之际,由公司全盘承接,有望加快项目的成熟进程,预计明年将为公司带来收益。

一个人好歹在朋友圈里看过几篇文章,对这种所谓的“吓尿体”就不会陌生。之所以被冠以“吓尿体”之名,就是因为这类文章特别喜欢浮夸自大,尤其爱在标题里充满豪情地指斥这个认怂了、那个吓尿了。先不说这样做标题是否严肃,问题的关键在于,这类“吓尿体”文章所拿出来的内容根本就谈不上“硬货”,通篇玩弄的都是挑动读者情绪的花招。这类文章都不是以事实致胜、逻辑致胜,而是以标题致胜、情绪致胜。

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在腾讯为未来5-10年准备的弹药中,最有潜力、最容易被低估的是小程序。我们已经进入移动互联网的下半场:用户越来越懒惰,超级App日益膨胀,甚至取代了一部分应用商店和操作系统的使命。微信小程序就是在微信内部制造的轻量级生态系统,它在游戏、电商、O2O等领域已经证明了自己的实力。最近推出的微信7.0版告诉我们:腾讯一直在密切关注着用户习惯的变化,它还有许多牌没有打出去,关键是如何打。

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